«Совковые» махинации в рыночных условиях

Тема недвижимости в Донецке с успехом заполняет ту нишу, которую занимает в Киеве тема политическая – источник скандалов и самых ожесточенных споров. На этот раз в эпицентре конфликта оказалось здание в самом центре города, недалеко от площади Дзержинского. По обилию вывесок тяжело угадать, кто является хозяином этого здания. На самом деле основной частью его владеет «Донинформцентр» - когда-то мощный вычислительный центр, сегодня, по сути, - завхоз здания, где когда-то концентрировалась научная мощь Донбасса.

По данным источников «УРА-Информ.Донбасс», завтра акционеры донецкого предприятия «Донинформцентр» на своем собрании выдвинут жесткую «предъяву» назначенному ими руководителю. Причина – неэффективность председателя правления и генерального директора в одном лице на своем посту. За все время его правления ни сотрудники-акционеры, ни сторонние совладельцы предприятия («Донинформцентр» – открытое акционерное общество) не получили ни копейки из обещанных дивидендов. Каждый год итоговая финансовая отчетность показывает жуткую убыточность предприятия, а руководитель – Петр Хардиков – на ежегодных очередных собраниях акционеров разводит руками и ссылается на «объективные трудности». В то же время и у работников, и у других акционеров есть основания полагать, что «Донинформцентр» - совсем не столь безнадежно убыточен, как пытается представить председатель правления.

На фоне общего стереотипа об успешности «донецкого» бизнеса, такие предприятия выглядят разительным контрастом между воображаемым и реальным. Несмотря на то, что для «пересичного громадянина» любая коммерческая структура априори является средоточием успеха, капитала и влияния. На самом деле от «совковых» структур, где вместо офиса – контора с тусклыми обоями и драным линолеумом, некоторые предприятия отличаются лишь вывесками, где к тяжелым многоэтажным названиям добавляются модные приставки ООО или ОАО.

К таковым можно отнести и «Донфинормцентр». До конца 90-х годов ДИЦ был государственным предприятием, потом изменил форму собственности. После приватизации руководство новообразованной коммерческой структуры столкнулись с очень неприятным для себя открытием – они чужие на этом празднике жизни. Ранее «Донинформцентр» занимался обслуживанием донецких предприятий, предоставляя им услуги своего вычислительного центра. Ламповые ЭВМ занимались бухгалтерскими расчетами, вели разного рода статистику и решали инженерные задачки – короче, делали все, на что сейчас способен самый захудалый персональный компьютер. «Донинформцентр» оказался элементарно не востребован эпохой.

Людей, обладающих гибкостью мышления и способных оперативно реагировать на изменения окружающей бизнес-среды, среди высшего руководства предприятия не нашлось. ДИЦ решил пойти по пути наименьшего сопротивления и торговать единственным ценным имуществом, которое осталось – зданием в центре Донецка. По тогдашним временам, увы, это был капитал гораздо более ценный, чем опыт, научный потенциал и квалификация специалистов по вычислительной технике.

Поэтому после изменения формы собственности основная хозяйственная деятельность предприятия заключалась в продаже и сдаче в аренду своей площади. Основным акционером обновленного «Донинформцентра» стал сам Петр Хардиков (34,3% акций). Этот руководитель развил активную коммерческую деятельность, оказавшись один на один со свободным рынком. В итоге у здания, принадлежавшего ранее вычислительному центру полностью, сейчас – пять совместных собственников и куча арендаторов.

Помимо просто аренды, ДИЦ гипотетически оказывает арендаторам дополнительные услуги. Например, отапливает помещения. Хотя многие упрекали руководство «Донфинмцентра» в том, что с их отоплением в бумагах все в порядке, а в офисах все равно холодно. В итоге один из совладельцев, в частности, установил собственный котел, устав ждать милостей от природы. Руководство ДИЦа разразилось серией кляуз в местные власти и даже написало письмо в редакцию единственной оранжевой газеты – «Восточного телеграфа». Примечательно, что наши источники не сообщали о каких-либо значительных вложениях в ремонт собственной котельной. Эта маленькая бытовая склока с новоявленными соседями как нельзя лучше подчеркивает метод работы руководства информцентра – зачем решать проблемы, если можно по старой привычке нажаловаться в партком, в роли которого – горсовет? Причем нажаловаться на тех, кто решает свои проблемы. Может, это и раздражает – умение справляться с трудностями, не ходя на поклон к рудиментам советской управленческой школы?

Но главное недовольство акционеров вызывает ценовая политика «Донинформцентра» в отношении «остатков былой роскоши». Акционеры, понятное дело, собираются в свои общества ради получения прибыли. Поэтому ждали эффективного управления своей совместной собственностью хотя бы в раздаче ее многочисленным арендаторам. Петр Хардиков вместо этого почему-то сдает площади в пять раз дешевле средней рыночной цены. И все время остальные акционеры пытались добиться от него вразумительного ответа на вопрос о причинах столь странной страсти к благотворительности и меценатским настроениям. Тем более, что такая хозяйственная политика, естественно, как раз и стала причиной убыточности предприятия. Совладельцы «Донинформцентра», по их словам, имеют основания полагать, что на самом деле арендаторы обитают в здании неподалеку от площади Дзержинского по самым что ни на есть рыночным расценкам, но большая часть этих денег проходит мимо общей копилки в личный карман главного акционера и руководителя.

«УРА-Информ.Донбасс» будет следить за развитием событий. По данным информированных источников, завтра состоится внеочередное собрание акционеров, по итогам которого Петр Хардиков может лишиться своей должности.

УРА-Информ.Донбасс

версия для печати отправить другу обсудить на форуме (0)